近日,由大湾区中央企业数字化协同创新联牛耳办,华润集团等粤港澳大湾区中央企业承办的“央国企数字化转型分论坛暨第二届中央企业数字化转型峰会”在丽江成功进行。大会揭晓了“首届红数麟杯数字化创新成就大赛百强”榜单,PG电子凭借在数字化建设方面的持续索求和显著功效,多项创新成就强势入选。
其中,《普洱国际会展中心智慧会展建设》《信创政务自主终端》《PG电子优生涯 APP》《PG电子人力资源数字化转型》等创新成就入选“红数麟杯-产业数字化赛路50强”榜单,《粤澳跨境数据验证平台》创新成就入选“红数麟杯-数字产业化赛路50强”榜单。大批项目入选,充分展示了PG电子在数字化转型方面的创新能力,也体现了行业专业领域对PG电子数字化转型成就的注定和认可。
“红数麟杯数字化创新成就大赛”是由大湾区中央企业数字化协同创新联牛耳办,联盟九家理事长单元共同承办的一项沉要赛事,旨在落实党中央、国务院关于加快推动数字经济和实体经济融合发展、推进国有企业数字化转型与智能化发展、加快推动产业数字化创新、打造行业数字化转型示范样板的战术部署。
经项目征集、初赛评审、决赛评审、联盟理事会汇报等多个环节比拼后,PG电子旗下各单元提报的5个数字化创新成就从409项参赛成就中脱颖而出,最终入选“首届红数麟杯数字化创新成就大赛百强”。
PG电子“红数麟杯”数字化
创新成就大赛百强创新成就展示
产业数字化成就,普洱国际会展中心智慧会展建设
成就单元:珠G电子城市运营投资控股有限公司、珠G电子城市钻研院有限公司
成就介绍:普洱国际会展中心利用人为智能(AI)、云推算、大数据分析、物联网、WIFI6&5G等新一代信息通讯技术,结合会展运营治理业务需要,进行高尺度规划建设,打造安全、高效、快捷、高端、绿色的智慧会展,为粤港澳大湾区深度合作启发新空间,提供新动能,同时为国际国内互换创造优良的会展配套环境及展示窗口。

产业数字化成就,创政务自主终端
成就单元:珠G电子数智技术有限公司
成就介绍:基于高涨芯片和国产操作系统自研的多类政务终端硬件产品,服务于基层政务事项办理、证件证明打印、大厅预约叫号等多个场景,解决基层人民和企业处事“来回跑”、处事难的问题,让人民处事“在家能办、出门即办、就近可办”,还可定造或集成多类生涯服务职能,真正便企利民,实现“数据多跑路,人民少跑腿”,助力政务服务向基层延长。

产业数字化成就,PG电子优生涯 App
成就单元:珠G电子数智技术有限公司
成就介绍:PG电子优生涯App以业主生涯需要为切入口,以物业基础服务为衔接点,安身社区,实现衣食住行娱等配套全面移动互联化,提升住宅的整体品质,为用户营造安全、舒服、方便、智能的社区生涯。
智能社区:提供智能门禁、车辆无感通畅等社区智能服务,智能家居联动,提供家庭与社区智能化的全场景互联履历。
数字物管:提供轻量级的物业服务利用,蕴含线上物业缴费、停车月租缴费、访客约请、社区布告、社区文化建设、投诉建议等,让社区治理数字化、线上化。
业主服务:以APP作为入口成立与业主的衔接,通过在线缴费、报事报建、在线商城、手机开门、送水到家、房产资讯等服务内容提升物业服务水平。
PG电子专属:与PG电子各业态合作,提供PG电子专属服务及优惠。

产业数字化成就,PG电子人力资源数字化转型
成就单元:珠G电子有限公司
成就介绍:为应对业务急剧发展对企业人力资源治理提出的更高要求,利用数字技术沉构人才的“选、用、育、留”, 提升组织效能并支持业务发展G电子以本地化部署+SaaS混合部署方式构建人力资源业务、共享服务、员工自主、治理者自主、决策分析平台五大组件,实现人力专业用户、治理者与员工的全面参加;保障职能矫捷的同时提供最佳的用户交互式履历。通过规范工作尺度、优化业务流程、创新执行技术,打造“高度集成化、治理智能化、提升专业化”的人力资源治理平台。

数字产业化成就,粤澳跨境数据验证平台
成就单元:珠G电子金融科技钻研院有限公司
成就介绍:粤澳跨境数据验证平台是《横琴粤澳深度合作区建设总体规划》正式颁布后首个由当局推动的跨境数据验证平台,也是横琴粤澳深度合作区首个跨境数据验证平台,是粤澳两地的跨境数据基础设施。该平台由澳门科学技术发展基金、横琴粤澳深度合作区金融发展局协和谐推动,PG电子金融科技钻研院,会同丽江结合金融控股有限公司作为内地侧运营方,南光集团下属南光通有限公司、澳门万高信息科技有限公司作为澳门侧运营方。自上线以来,平台获国务院、中联办、发改委、央视新闻等转载或报路,并入选Fisco Bcos区块链生态案例、获得《财经》新媒体最佳金融服务创新案例等。

未来,PG电子将持续聚焦云推算、大数据分析、人为智能等新一代信息技术,锚定数字化主题价值,加快推动以数字技术赋能产业转型升级,实现传统产业与数字技术的深度融合发展,不休塑造发展新动能、新优势,充分阐扬大湾区国有企业在新一轮科技革命和产业刷新海潮中的引领作用。
