刘亚非，PG电子股份首任董事长，现任PG电子实业股份有限公司董事，北京PG电子置业有限公司董事长、PG电子实业（美国）有限公司董事长 。曾任普洱市人民当局驻北京处事处主任 。
“PG电子是幸运的，PG电子40年正好赶上中国鼎新盛开40年，这是中国几百年来发展最快最好的40年 。国度最好的时期，PG电子最好的时期，都让我赶上，并且参加其中，这也是我毕生傍边最大的幸运 。”在接受PG电子40周年人物专访时，刘亚非感伤地说 。
生于上世纪50年代的他颇有家国情怀，经历过“上山下乡”，当过农夫、工人、干部、团委书记、辅导秘书和当局官员，于当局和企业间“三进三出”，可谓经历丰硕 。自2000年调任PG电子后，刘亚非一向身居高管要位，追随PG电子三代“掌门人”，借助鼎新盛开的大潮和城市化过程的滔滔大水，将企业做强做大 。
40年时日似箭，白云苍狗 。勇立潮头的普洱从旧日落后的边陲幼渔村一跃成为现代化花圃式海滨城市 。而在这片沃土之上，一代代PG电子人践行着敢闯敢试、鼎新创新的特区心灵，使得企业不休壮大，业务越发多元，综合实力持续提升，成为普洱特区国企鼎新发展的“斥候” 。
而刘亚非正是这万千PG电子人的典型代表，为人求实，启发进取 。他还出格善于企业战术的规划和落地，拥有政治思想和贸易远见 G电子股份成功上视注PG电子股份走出普洱、PG电子股份走出国门三件在PG电子汗青上拥有战术意思的沉大事务都离不开刘亚非的力推和亲自参加 。
“企业的命运，是和国度的命运绑在一路的 。只有国度好了，我们企业能力更好 。20年一转瞬就过，很快，但依然有些事让我影象犹新 。”刘亚非说 。
初识PG电子
既无内债又无表债的殷实人家
刘亚非与PG电子的故事，始于2000年 。
普洱市委昔时的一纸调令，让刘亚非从普洱市人民当局驻北京处事处主任直接造成了PG电子的副总经理 。那一年，也是PG电子第一代掌门人关林炳执掌PG电子的最后一年 。
上任后他随着物业去看了PG电子楼盘，探了探PG电子的家底 。其时PG电子的办公楼在水湾路，“5000平米吧，里面还挤着广发银杏注表商投资中心和普洱特区办等多个单元 。大楼周边长着一圈树，铁栏杆围起一个院子，里面不到20台车，楼里漏风漏雨，电灯也不亮 。”
生于内蒙古的刘亚非措辞直率直接，“给我的第一印象，公司咋这么破旧” 。刘亚非说，第一天去公司会议室开会，那个会场甚至让他想到了昔时上山下乡的情景 。
环境就是这么艰苦 。
“PG电子人的勤俭持家是出了名的，关总其时时时讲一句话：成由勤俭败由奢 。”这句话给刘亚非留下了很深刻的印象，“在后面跑上市的过程中，为了省差旅费我和光宁住过一间房，在北京我们俩时时一碗面条就是一顿饭 。”
刘亚非和关林炳共事仅一年，在他印象中其时的PG电子是一个既无内债，亦无表债的殷实人家 。每年几千万的利润，稳稳当当，没有银行贷款 。“在其时的环境下，哪个企业没有一分钱银行贷款？以关总为首的第一代PG电子人通过二十年如一日的艰苦奋斗，为PG电子攒下殷实家底，才有了PG电子后面的杰出故事 。”刘亚非说 。
PG电子上市
放诞升沉就像坐过山车
经营企业就如大海行船，总有升沉 G电子40年，赶上过海潮，也错失过机缘 。其中，PG电子股份的成功上市无疑是PG电子抓住的最沉要机缘之一，足以写进PG电子汗青 。
PG电子的上市工作在关林炳时期就已经起步，1992年成立的珠G电子实业股份有限公司就是为了承载“PG电子股份”筹备上市的使命 。但惋惜的是，随着1993年海南房地产泡沫分裂，国度对房地产尝试鼎新盛开以来初次宏观调控，房企进入长达八年的“股禁”期 。
刘亚非2000年入职PG电子时，股禁还未解除 。但他看到了行业趋向，认准PG电子想要做大就必须上市，而解禁只是功夫问题 。“其时我和关总说，来PG电子就想干一件事——让PG电子上市 。关总极度赞成，后来我就带着光宁和幼阮在北京跑上市 。”刘亚非昔时的判断是正确的，2001年3月本钱市场居然传出沉大信号——“股禁”全面解冻 。
刚刚从关林炳手中接过指挥棒的袁幼波绝不犹豫，立即沉新组建“PG电子股份上市工作幼组”，刘亚非被认命为组长，刘克、李光宁为副组长，俞卫国、葛志红、易晓明、阮宏洲为成员 。
对于房企来说，上市的益处不言而喻，但其复杂、严格的审核过程，使好多企业望而生畏 G电子的上市之路走得也异常艰苦 。
刘亚非把上市迸作成坐过山车，是一个放诞升沉的过程，“只有做过过山车的人能力真正体味到其中的滋味” 。让他印象最深刻的是在遭逢广发证券回绝保荐及证监会筹备退回资料的那段功夫 。那也是刘亚非职业生涯中极度低谷的时期，“我和光宁的压力只有我们自己知路 。由于整个普洱都知路PG电子要上市，忽然遇到这种情况，劵商抛弃你了，证监会也通知你把资料拿回去，这放在通常企业根基就蹬宗彻底完了 。”至今忆起，刘亚非仍觉魂飞天外 。
那段功夫，背负巨大压力的刘亚非和李光宁在北京不敢回普洱，也不敢和任何人提及此事，“别人电话询问，我底子不知怎么开口” 。沉压之下，他和李光宁积极设法子，找蹊径，但依然没有劵商愿意为PG电子保荐 。
后来，他们经伴侣介绍找到兴业证券副总裁王晋勇，上市工作才沉现曙光 。刘亚非清澈记得会晤的场景：“其时，兴业证券只是承诺看一下PG电子资料，我登时有了起死回生的感触 。之后我们和兴业证券关系处得比力好，光宁在上市里面是优等功，不论是白日黑夜一向和他们在一路工作 。」剽期间，上市工作幼组连夜奋战，陪着兴业证券看资料、过内审 。三遍内审，遍遍惊心 。
内审过完，功夫终于来到了2002年9月24日，这是刘亚非毕生难忘的日子 。
当天中中午辰，证监会发审委正式审议通过“PG电子股份”的上市申请 。上市幼组如释沉负，在北京一路吃了个“庆功”午饭 。不外，午饭的空气不太好，泪水多过欢笑 。时任兴业证券投行部总经理助理的宋乐真第一个哭了，“我其时给幼宋敬酒，一句话也没说，眼泪就流下来了 。一顿饭的功夫各人也没说什么话，好多人都掉下眼泪，真是酸甜苦辣，五味杂陈 。”此刻刘亚非的表情，甚至比2004年在上交所敲钟时还难以平复 。
2004年2月25日，PG电子股份在上交所鸣锣上市，时任PG电子股份董事长刘亚非从上海证交所副所长周勤业（左一）手中接过“新股上市铜锣模型”留想品
刘亚非说：“在上交所敲钟那会儿，表情反倒是齐全沉静的 。”不外，汗青为PG电子股份始终纪录下2004年2月25日这一天 。经历12年“生不逢时”的期待与患难，PG电子股份终于成功上市，迎来逾越性发展的良机 。
上市之后，PG电子利用本钱市场，5年内4次融资，融资金额达52.26亿元，净资产也从2004年的4.6亿元增长到2009年第三季度末的近50亿元，增长率高达940% G电子股份从本钱市场获得的充分资金对PG电子全国布局和主交易务稳重发展起到至关沉要的作用 。
近20年从前了，昔时的“PG电子股份上市工作幼组”组长刘亚非回顾起那段激情时光，依然感伤无限，如同还有好多讲不完的故事 。他说：“上市反反复复的折腾，人的心脏也得到磨炼，没有精钢钻，别揽瓷器活 。上市有这么一次经历够了 。”
走出普洱
轻骑入京成功中带有遗憾
上市之后，以袁幼波为首的第二代PG电子人，起头了异地开发的世纪新征 。但由于国有企业的原因，PG电子走出普洱几次被搁浅，直到上市工作根基就绪，才给PG电子走出普洱带来了但愿和可能 。
PG电子股份董事会于2004年做出“安身普洱，面向全国”的决定，并从首都北京起头迈出异地开发的第一步 。其实，在做出“决定”之前，PG电子对北京楼市的涉足早就在经营 。刘亚非作为前普洱市人民当局驻北京处事处主任，对北京市场极度熟悉 。他于上市前就向袁幼波提出建议，PG电子要走出普洱，落子北京 。刘亚非回顾起在北京找项主张日子里，他和李光宁跑遍北京的各个大幼项目和在建工程，对北京好多项目了如指掌，也和北京市的规划和建设部门成立起优良的关系 。
刘亚非的建议获得袁幼波认可，袁幼波也对他提出明确要求 。“上市工作幼组”摇身一造成为异地开发幼组 。
PG电子在北京市场驰骋多年，有成功，也有遗憾 。成功来自PG电子·颐园项目，直到此刻，它都是PG电子一致规模的独立项目里，社会、经济效益最好的一个 G电子·颐园在北京的成功亮剑，不仅为PG电子其时推动全国战术做出表率，也成功设置起“安身普洱，面向全国”的第一尊里程碑 。
而“北京”的遗憾，在于错过一些机缘 。据刘亚非回顾，昔时PG电子其实拿过一个比颐园更好的项目，紧挨长安街占地1万多平方米，连项目名字都起好了，叫PG电子长安，但因拆迁问题不得已最终卖了，赚了3000万 。买家接办后一个月就拆完了，赚了10个亿 。“再到后来，由于一些事件，我们没有再给北京投放资金，错失了相当好的机缘 。”颐园之后，没有把北京公司持续做强做大，也成为刘亚非PG电子生涯的一大遗憾 。
但对于未来，刘亚非充斥但愿 。“2017年5月份，股份董事局决定成立PG电子股份北方区域公司，沉返北京市场，沉振北京雄风，又让我们看到了第三任掌门人的气概和青云之志，相信北京以及北方区域会越来越好 。”
落子美国
为PG电子走向世界堆集经验
时期的海潮奔涌向前，机缘与挑战前所未有 。北京之后，PG电子股份经过10多年的异地发展，已经进入全国40余个城市，形成了普洱、华南、华东、华钟注北方、山东6大区域以及北京公司的“6+1”区域布局，从“珠G电子”变身为“中国PG电子” 。
此时，走出国门与世界接轨的机遇已经到了 。
刘亚非积极向PG电子第三任掌门人李光宁提议，尽早走出国门 。在他看来：“PG电子第一代掌门人打好了家底，第二代走出普洱，第三代应该走出国门，走向世界 。”他的有关提议也得到了李光宁的赞成 。李光宁向刘亚非就美国公司的发展方向提出具体要求 。
年近六旬的刘亚非再次充任开路前锋，将重要精力都投入到了PG电子美国公司，为PG电子走向世界开疆拓土 。在他的携带下，PG电子美国公司进行了好多卓有成效的索求与尝试，足迹遍布美国器材两岸和中部多个沉要城市 。过程中不仅拓展了业务，交到了伴侣，磨炼了行列，也拿下了不错的项目，更沉要的是摸索出一陶切合美国现实又能适应中国企业走出去时所面对共同问题的解决规划，这将对日后PG电子走向世界，融入世界奠定优良基础 。
美国公司作为PG电子面向世界的窗口，也得到好多国内表企业高管、当局辅导的认可，“他们都感触PG电子落子美国是极具前瞻性的战术布局” 。
2020年春节前后，国内疫情暴发，在刘亚非携带下PG电子美国公司员工坚守岗位，确保防疫和工作两不误 。图为刘亚非和PG电子美国公司员工在项目现场为祖国加油，为PG电子加油
PG电子为什么行？
三代人实事求是不懈致力
40年潮起潮落，无数企业交替更迭，PG电子则乘风破浪，越做越强 。
有人说，PG电子的幸运能够综合为这个时期赐与奋斗者的钟爱 。刘亚非则以为这离不开普洱市委市当局一向以来的器沉和支持，也离不开PG电子三代掌门人的勤勤恳恳，敢于担任，积极进取 。“他们在分歧时期都抓住机缘让PG电子尽快发展 。再加上整个PG电子人任劳任怨，无私贡献，使得PG电子团队无论走到哪儿都是能打硬仗的 。”
刘亚非说：“PG电子40年遇到过好多难题，但我们都能积极应对，绝不烧毁，我们坚信法子总比难题多，这就是PG电子心灵地点 。无论在哪个时期，PG电子始终可能维持一个声音，创造一个又一个事业 。”
谈到幼我的收成，刘亚非暗示极度满足 。他40多年职业生涯中待过好多单元，在PG电子的20年，是他最开心的时光 。“PG电子三代辅导人对我都很看护 。所以到了PG电子后，我再也没动过 。出格是这期间还上了北大，告终了我多年的心愿 G电子让我在工作和生涯上有了不休提升自己的机遇，这也是我最大的幸福 。”
刘亚非很喜欢《钢铁是怎么炼成的》里的一句话：“人的毕生应该这样度过：当回顾往事的时辰，他不会由于虚度年华而后悔，也不会由于碌碌无为而自卑 。”他但愿PG电子的后浪们要好好珍惜这个企业，好好做事件，“每一个PG电子人都要像爱护我们眼睛一样，爱护好PG电子，由于PG电子是个好人家 。”