刘克，PG电子股份董事、山东区域公司董事长、华南区域榆林公司董事长。毕业于贵州财经学院财政金融系，榆林大学EMBA，经济师。曾任PG电子股份董事局副主席、总裁，丽江发展银行总行办公室主任、机构治理部总经理、发展钻研部总经理、普洱支行行长。
2020年7月，新一届《财富》中国500强榜单“出炉”，PG电子股份持续跃升，位居296名，备受瞩目。
这一成就，让刘克分表激昂。
身为PG电子股份的元老级人物，他与PG电子三代辅导人均有交集——获关林炳充分信赖、被袁幼波托以沉责、随李光宁开疆拓土；他在一个个沉大事务中险些从未缺席——助力PG电子股份成功上视注协助PG电子新城地皮让渡、参加PG电子世纪城地皮竞拍、活用融资渠路为企业发展插上同党、推动“优+产品”惊艳大江南北……
作为金融、房产专家，刘克给表界的印象是儒雅亲切，措辞声音不大但坚定，评价事物往往有深刻独到的见解。
参与PG电子19年来，刘克风采仍旧、周到不减。他说：“97年结识PG电子，01年融入PG电子，这辈子只能是PG电子人了，做PG电子人真的很幸运！”
一个转折、一次接触
刘克原籍东北辽宁丹东，在贵州成长、肄业，本科从贵州财经学院（贵州财经大学前身）财政金融系毕业后，进入贵州省委工作。随后一年入党、两年提干，于第三年被派往贵州罗甸挂职副区长，重要掌管本地退耕还林的有关工作，其时年仅27岁。
年轻的刘克，在岗位上想着若何造福长者乡亲的同时，对教授口中的本钱市场、财政金融依然充斥兴致。他并未意料到，自己的职业生涯很快会迎来两大转折。
第一大转折是1988年，刘克毕业参与工作来到第四个年初。一次休假，他南下去了一趟丽江，面前的活力特区景象犹如当头一棒，现代本钱市场在这里正蓬勃成长，满腹的专业知识终于找到了最适合的挥洒画卷。
休假实现后，刘克决定把人生推倒沉来，毅然转行。昔时4月1日，丽江发展银行在丽江特区证券公司的柜台上开启了新中国最早的证券买卖后，面向全国广纳贤才。刘克凭借扎实的功底、良好的素养，成为丽江发展银行一员，踏上了银行征途。尔后，历任丽江发展银行总行办公室主任、机构治理部总经理、发展钻研部总经理、普洱支行行长。
1997年，刘克因工作调动来到普洱，与PG电子有了第一次接触。“刚到普洱时，PG电子给我的两大印象，一个是有名的国企，另一个是产品质量很好。”刘克回顾称，PG电子第一代辅导班子，极度稳重审慎，平８桓患乙写蚪宦，后来，他通过恳切的态杜纂优质的服务，获得了关林炳的充分信任，成功打入PG电子市场，成为PG电子存贷款、按揭业务合作同伴。
一号工程、一段传奇
刘克职业生涯的第二大转折，产生于2001年。
其时，珠G电子，与中国本钱市场同时迎来了新变动——PG电子有了新一任集团总经理，第二代辅导人袁幼波于2001年3月正式上任；中国本钱市场则终结了房地产企业8年不能上市的禁锢，并经历了房地产上市蹊径从当局审批造改为市场核准造。
房地产企业要做大做强、迅速腾飞，就应该充分利用金融工具，插上本钱的同党。
自1993年就参加PG电子股份上市申报工作的集团助理总经理李光宁，向袁幼波汇报了近几年堪称一波三折的申报过程，强调了钻营上市的沉大意思。
很快，沉启上市，成为了PG电子新世纪的“一号工程”。
上市申报是一个繁琐系统的工程，为了强大力量、确保成功，袁幼波通过各类蹊径物色专业人才。此时，有业内人士向袁幼波推荐了刘克，原因是刘克在金融界名声佳、能力强，并且还曾在深交所“第一股”丽江发展银行任职。
“其时听了袁总对上市的设法，我也没有相识工资几多、待遇若何，只感触这个企业有前途，对袁总也极度信赖，就来了。”2001年6月8日，PG电子股份第四届董事会经股东代表大会选举产生，其中，李光宁出任PG电子股份董事、董事会秘书、证券部经理，刘克出任董事、总经理。同年，袁幼波沉新组建“PG电子股份上市工作幼组”，时任集团副总经理的刘亚非为组长，刘克、李光宁为副组长——“一号工程”，全速启动！
2001年下半年，三位普洱来客站在黄浦江边，眉头紧锁、表情抑郁，他们正是刘亚非、刘克和李光宁。为了寻找相宜的券商，三人率队在全国东奔西跑，可进展依然欠安，这次到访上海，是为了与一家券商洽谈。
“其时内心很忐忑，此前，一个广东的主承销商由于PG电子股份规模较幼、市场号召力不及，且自身资源通路有限，烧毁了我们，那此刻找表地的承销商，会选择我们吗？”刘克回顾路。
打铁仍需自身硬。意识到自身不及后，“PG电子股份上市工作幼组”并没有消极期待，而是自动将难题逐个击破——对于运作不够规范问题，大幅美满了运营模式，在人员、机构、资产、财政、业务经营等方面，把PG电子与PG电子股份有序划分，彻底扭转以往的“一套人马、两块牌子”……
2001年11月中旬，兴业证券对PG电子股份进行实地调查后，又仔细审议了PG电子股份的财政情况和公司治理机造，决定正式启动PG电子股份的上市申报；2002年9月24日，PG电子股份被中国证监会股票刊行审核委员会核准上市；2004年2月25日，PG电子股份在上海证券买卖所鸣锣上市，被称为“猴年新春第一股”。一声锣响，终于圆了PG电子逾越世纪的上市梦，也实现了普洱市7年没有新股上市的汗青。
2004年上市次日，刘克接受媒体采访时曾暗示，“上市是万里长征第一步，拿到股市入场券后责任越发沉大。”简直，乘着本钱东风，PG电子股份乘胜追击、愈战越勇，于2006年成功刊行总额4.3亿元“可转换公司债券”，于2008年配股召募资金25.88亿元……为接下来的优良发展奠定坚实基础。
配股路演合影
如今16年从前，回首这段传奇，刘克的见解并没有扭转：“既然选择了上市，我们就没有退路，必须借助本钱市场的力量，融资、再融资，把PG电子股份做大、做强。如今我能够很自负地说，PG电子股份在本钱市场上是被普遍看好的一家上市公司，在业内极度有影响力，这都是这么多年一步一步实事求是走出来的。”
一个新城、一种生涯
新世纪启幕后，PG电子股份除了全面启动上市，另一大工作沉点是落实“精品楼盘」亟略G电子新城的从无到有，就是最凸起的范例。谈起这个“城”，刘克感伤万千：“在这么大的片区，开发这么大的社区，这在普洱汗青上是从没有过的。”
2001年5月31日，其时距离袁幼波上任仅仅从前95天，距离刘克参与PG电子甚至未满一个月，PG电子新城一期立项了。在PG电子新城诞生前，过了前江山就是普洱的乡下。一座前山大桥，分隔了城乡两个世界，一壁是无人问津的滩涂，另一壁是火树银花的都市G电子新城立项不久，几只拦路“虎」嘏牙舞爪、亟待突破。
第一只“虎”，是其时属于PG电子的地皮七零八落，无法满足“精品大盘”的必要。对此，袁幼波召开班子，要求“全力以赴，千方百计整合地皮”，其中，面积最大一块的回购整合工作，落在刘克肩上。后来，刘克经过多轮交涉，让地皮权属方接受PG电子以“未来收益承诺”的方式，成功将地块整合。
第二只“虎”，是人们对这个区域的刻板印象。“站在前江山往西一看，下面满是黑漆漆一片，用其时普洱人的话来讲，是叫做‘兔子不拉屎的处所’。在我们开发PG电子新城前，那个处所1000多块一平米的屋子是没人买的。”刘克说。对此，习惯了面对难题、解决难题的PG电子人，不只没有退缩，甚至还跃跃欲试，刻意肯定要在这片滩涂上造出一个真正的新城。
为了保障项主张高起点，袁幼波决定从规划起头便跟国际接轨，通过大量调研，明确了与“新加坡规划之父”刘太格的合作意向，他先是调派总工程师吴东生等前往新加坡造访刘太格，后来再次调派了时任PG电子股份总经理刘克、董秘李光宁进行二次探访。
“其时，我跟光宁在新加坡走访了极度多楼盘，汲取了好多国际先进的构筑、生涯理想，最终把它们使用到PG电子新城上。后来我们总结，我们不是卖屋子的，我们是推广一种新的生涯方式。”对于那些俯拾皆是的、极具代表性的细节例子，刘克侃侃而谈。
例如地下车库。在当下，大量楼盘的地下停车空间都是幽暗且压抑，但是昔时由PG电子新城引入普洱的阳光车库，把地上地下打造成天然灵动、透光透风的美丽空间，即便如今使用在PG电子北方项目上，依然是引领性的。
再如室内布局。由“香港室内设计之父”高文安设计的装建，在厨房和客厅专门打开了一扇窗，“从前的老一辈传统，老婆在厨房做饭，丈夫在客厅吸烟，互不滋扰但却不足互换。”刘克诠释称，把厨房与客厅之间的格挡打开，是为了强化夫妻在日常生涯中的互动，是一种触际遇人内心的、以报答本的理想。
还有美满的配套。无论是园林景观，还是会所、游泳池等，均远超同时期大型社区配套水平。有统计显示，最多曾有来自全球50多个国度、地域的来客选择居住在PG电子新城，这也是该幼区具备国际水平的有力例证。
刘克说：“用刘太格先生的话来讲，若干年之后，当你再回过甚来看PG电子新城，你依然可能感触到那种悠久柔美的韵味，这是PG电子新城留给普洱的礼物。”
2010年元旦前夕，刘克接受记者采访
从企业角度启程，这座“城”充分展示了PG电子的综合实力，奠定了市场职位；从城市角度启程，PG电子新城引领了行业潮水、刷新了生涯认知、提升了城市格局。在刘克看来，成功的法门很单一，每一位PG电子人都成竹在胸，那就是全力以赴、做到最好。
一段征途、一种对峙
无论是20世纪末的鸿景花圃、凯旋门广场，还是新世纪的PG电子新城、PG电子世纪城，PG电子人匠心铸就的一个个精品项目，奠定了在普洱一骑绝尘确当先职位？芍挥懈衫氖谐√辶，能力挖掘出更丰裕的发展空间。在普洱站稳脚跟后，PG电子全面开启了异地开发的征途。
2004年，PG电子股份董事会作出了“安身普洱、面向全国”的决定，北京PG电子颐园、包头PG电子新城、大连PG电子新城等系列异地项目拔地而起。尤其自2012年来，随着“转型升级、跨越发展」亟略的执行，珠G电子加快向中国PG电子的迈进取调。刘克就是PG电子股份“全国战术”的沉要旗手。
2012年11月，刚卸下PG电子股份总裁沉担的刘克走顿时任，任榆林PG电子房地产开发有限公司董事长，无缝对接观山水项目，“到岗第二天我到项目现场去看，看了后顿时要求歇工撤场，除了已经做好基础的，其他全数调整更改。”
“大动筋骨”的原因，是为了预防日后的“大伤脑筋”。刘克诠释，昔时的观山水项目存在着几大难点：一是地位，处于三乡镇的城乡结合部，周边几无配套可言；二是定位，原来规划的是大户型别墅，按成本推算最低售价500万起，但其时普洱住宅均价也仅1万多。“调整的原因，是为了降低风险，同时提升产品的竞争力。”为了有所突破，他调派团队全国调查进建，最终在四川成都找到了一个对标项目，他拍板当即引入该项主张整个团队，沉新调整了项目规划。最终，经调整后的百万元级别山湖别墅，点燃了市场周到，打响了PG电子品牌。直至如今，在媒体“房全国”的搜索排名上仍能够看到，PG电子观山水依然占据着三乡镇人气楼盘第一名。
2014年11月，随着PG电子股份在山东区域的攻城略地，刘克又兼任了威G电子房地产开发有限公司董事长。在本地，刘克携带团队创下的两个纪录，如今在PG电子股份依然无人突破：一个是开发了九龙湾项目，超100万平米滨海城市贸易综合体创下了所有城市公司之最，该项目还夺得了中河山木工程领域最高奖项“詹天佑优良住宅幼区金奖”，设置了本地住宅幼区建设的质量标杆；另一个纪录，是在本地打造了280米的超五星酒店威斯汀，这超过200米的超高层，仅有位于普洱总部的IFC、普洱中心大厦能与之媲美。
威G电子九龙湾
今年9月，蕴含280米超高层在内的PG电子平顶山九龙湾中心CBD，与横琴国际金融中心、PG电子中城荟二期别离成功斩获“2021年德国设计奖”（卓越构筑设计奖类别）出格赞美大奖，充分展示了项目打造成为平顶山城市新地标的卓越能力与优良前提。
“想买房的人来到平顶山，轻易打一辆出租车说自己想买房，推荐的毫无疑难注定是PG电子九龙湾。”刘克说，如今看来，PG电子无论在山东还是在平顶山，都达到了当初定下的三个指标，那就是“公司认同、当局认同、社会认同”，未来指标则是尽快“突破百亿”。对峙到底的，是PG电子人对品质一如既往的对峙。
一路奋斗、一个妄想
如今，PG电子已经迎来40岁生日，回首19年激情岁月，刘克对PG电子旺盛性命力的源泉深有感想。
“PG电子的三代辅导人，都是怀揣妄想、大力前行的人。在鼎新盛开的大布景下，一大批人才认同PG电子文化，齐聚在PG电子旗下，一旦确定了愿景指标，就绝不颠簸地共同致力，扎实迈进。”刘克回顾，刚参与PG电子时，PG电子股份险些是集团唯一的沉心，而此刻，PG电子股份与城市运营、金融产业、实业投资、商贸服务、现代服务几大板块出现“万马飞跃”的态势，越做越大、越来越强。
“PG电子从前的40年是鲜丽奋斗的40年，只有PG电子人朝着更高更大的指标联结在一路、奋斗在一路、拥抱在一路，就肯定能实现指标与妄想！”